Partager l'article ! Cabinet Exores, consultant, conseil, service aux TPE: Fort d'une longue expérience ...
Fort d'une longue expérience dans la gestion de TPE multiples, je connais parfaitement les besoins, les manquements, les attentes des petites entreprises, commerçants, artisans, auto entrepreneurs, associations et particulier.
C'est ainsi qu'Exores est née en vue de proposer un service de consultant orienté exclusivement petites structures.
Les plus importantes entreprises n'hésitent pas faire appel au savoir faire d'un conseil indépendant bien que considérablement structurées, ce pour trois raisons simples, l'oeuil extérieur à l'entreprise, l'expertise, l'objectivité.
La prestation d'un consultant reste bien entendu payante mais il est généralement entendu que celui-ci en définitif ne coûte rien à la société de part les économies qu'il va lui permettre de réaliser à court et long terme, lui éviter les erreurs parfois fatales, le relationnel et le carnet d'adrsses dont il dispose.
A l'inverse d'une mission, d'une étude réalisées en interne, le conseil ne priviligiera que l'objectivité dans son analyse sans tenir d'une éventuelle concurrence, conflis ou intérêts individuels internes.
Les TPE n'ont pas encore ce réflexe mais sur combien de postes elles pourraient optimiser investissements, investissements souvent rejeté par les banques, réduire les coûts d'une manière générale, ne pas céder au bagout d'un agent commercial par ignorance du domaine, éviter les erreurs coûteuses à l'embauche, connaitre les limites que l'on peut obtenir d'un banquier, d'un fournisseur ...
Les petites entreprises n'imagine que peu avoir recours au consulting par manque de temps du dirigeant, parce qu'il cumule toutes les tâches, la réalisation des devis et le suivi, par inquiétude du coût de l'intervention tout comme on rechigne à prendre conseils auprès d'avocat, par qu'il n'y pense pas, parce le diririgeant ne sait pas vraiment ce qu'il peut en attendre ...
Et pourtant, les petites sont d'avantage tenues à une optimisation de leurs achats et dépenses, coûts de fonctionnement et prix de revient, de
préserver leur marge, d'améliorer la rentabilité annuelle de l'entreprise.
Exores est donc issue de cette longue et mature réflexion.
Cent trente besoins ont été identifiés et rescensés réparti en treize pôles de prestations à la fois indépendantes et complémentaires de sorte à vous proposer un éventail global de solutions, et solutions globlaes, l'ensemble géré par un seul et unique interlocuteur.
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